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Mon EXPERTISE
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Expliquer les comportements et les modes de communication qui génèrent du stress
Chaque personne est évaluée dans le cadre de ses fonctions, ses attentes, ses besoins et sa capacité à s’investir dans une dynamique de groupe.
Puis commence l’inventaire des problèmes récurrents rencontrés par l’équipe sur un plan relationnel et organisationnel.
Les ateliers sont interactifs et permettent des mises en situation concrètes à l’aide de jeux de rôles.
• Diagnostiquer, comprendre et gérer le stress dans
l’entreprise
• Evaluer les facteurs de stress : y répondre en développant
ses propres ressources
• Permettre d’identifier les profils des collaborateurs qui ont
besoin d’aide, de soutien et d’accompagnement ; ceux proches
du burn-out voire de la dépression.
• Détecter les sources de conflits dans l’entreprise et
proposer des clés de sorties.
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